איך להיות מנהל מוצלח?
מנהל מוצלח הוא מנהל שיודע להשתמש במשאבים שבאחריותו באופן היעיל והאפקטיבי ביותר. מנהל מוצלח אף מסוגל להעצים את המשאבים הקיימים ברשותו וליצור שביעות רצון ארגונית ואישית.
אימון מנהלים הוא כלי מוכח להגיע למיצוי הפוטנציאל של המנהל ושל כפיפיו. מנהל מתאמן לומד שפה חדשה ומעביר אותה לעובדיו. הוא אף משתמש בכלי האימון שקבל
מהאימון האישי על מנת להעצים את העובדים. בעקבות תכנית האימון למנהלים הוא מצליח למקסם רווחים, לגרום לשביעות רצון של העובדים ולצמיחת הארגון.
תכנית אימון למנהלים ניתנת במספר צורות:
1.
אימון אישי (1X1):
מטרת האימון האישי למנהלים:
* העצמה כמנהיגים,
* מתן כלים לשפור תפקודם בארגון.
מנהלים עוברים תהליך של
*בניית חזון אישי,
* מודעות לייעודם,
*בניית אסטרטגיה והצבת מטרות ויעדים אישיים וניהוליים.
תהליך האימון תורם למיקוד, יעילות, יכולת השפעה והנהגה לקראת שביעות רצון אישית וארגונית והצלחה בביצוע המשימות.
האימון מספק כלים ניהוליים כמו:,
ניהול זמן, ניהול צוות תקשורת בינאישית, קבלת החלטות יעילה, פיתוח האינטליגנציה הרגשית, ניהול קונפליקטים,
פרזנטציה - עמידה משכנעת מול קהל, חשיבה יצירתית.
2.
אימון ניהולי קבוצתי ואישי.
אימון של שילוב בין האישי לקבוצתי.
קבוצתי:
קבוצה של עד 10 מנהלים, כאשר הקבוצה נפגשת אחת לשבוע/שבועיים, מקבלת כלים אימוניים לשיפור דרכי הניהול הכוללים: מודעות עצמית לעוצמות, לחסמים, ראיית עולם אישית, חזון, אסטרטגיה, מטרות ויעדים, ניהול צוות, ניהול זמן, קבלת החלטות יעילה,
תקשורת בינאישית, אינטליגנציה רגשית, ניהול קונפליקטים, פרזנטציה, חשיבה יצירתית.
אישי:
בין המפגשים הקבוצתיים, כל מנהל מקבל שעות אימון אישיות על מנת לאמן אותו בדרך המתאימה לו.
התועלות:
השילוב של אימון קבוצתי
ואימון אישי מאפשר למנהל לקבל התייחסות אישית מחד, למידה בקבוצה ומשוב קבוצתי מאידך ובכך נותן לו את
התנאים הטובים ביותר לצמוח למנהל מנהיג מצליח.
